Estratégia militar
A estratégia militar é um conjunto de ideias implementadas por organizações militares para perseguir objetivos estratégicos desejados. Derivado da palavra grega strategos, o termo estratégia, quando usado pela primeira vez durante o século XVIII, era visto no seu sentido estrito como a "arte do general ", ou "a arte do arranjo" de tropas. e lida com o planeamento e a condução de campanhas.
Estratégia militar é o planeamento e a execução da disputa entre grupos de adversários armados. É uma subdisciplina da guerra e da política externa, e uma ferramenta principal para proteger os interesses nacionais. A sua perspetiva é maior do que as táticas militares, que envolvem a disposição e manobra de unidades num mar ou campo de batalha específico, mas menos ampla do que a grande estratégia (ou "estratégia nacional"), que é a estratégia abrangente da maior das organizações, como o estado-nação, a confederação ou a aliança internacional, e envolve o uso de recursos diplomáticos, informacionais, militares e económicos. A estratégia militar envolve o uso de recursos militares, como pessoas, equipamentos e informações, contra os recursos do oponente para obter supremacia ou reduzir a vontade do oponente de lutar, desenvolvida por meio dos preceitos da ciência militar. A definição de estratégia da OTAN é "apresentar a maneira pela qual o poder militar deve ser desenvolvido e aplicado para atingir objetivos nacionais ou de um grupo de nações". O Marechal de Campo Visconde Alanbrooke, Chefe do Estado-Maior Imperial e copresidente do Comité de Chefes de Estado-Maior Combinado Anglo-EUA durante a maior parte da Segunda Guerra Mundial, descreveu a arte da estratégia militar como: "derivar do objetivo [político] uma série de objetivos militares a serem alcançados: avaliar estes objetivos quanto aos requisitos militares que eles criam e as pré-condições que a realização de cada um provavelmente exigirá: medir os recursos disponíveis e potenciais em relação aos requisitos e traçar a partir deste processo um padrão coerente de prioridades e um curso de ação racional". O marechal de campo Montgomery resumiu assim: "Estratégia é a arte de distribuir e aplicar meios militares, como forças armadas e suprimentos, para cumprir os fins da política. Tática significa as disposições e o controlo de forças e técnicas militares em combate real. Em outras palavras: estratégia é a arte de conduzir a guerra, tática é a arte de lutar."
Antecedentes
A estratégia militar no século XIX ainda era vista como uma das três "artes" ou "ciências" que governam a condução da guerra; as outras eram a tática, a execução de planos e manobras de forças em batalha, e a logística, a manutenção de um exército. Esta visão prevalecia desde os tempos romanos, e a linha divisória entre estratégia e tática naquela época era ténue, e por vezes a categorização de uma decisão é uma questão de opinião quase pessoal. Carnot, durante as Guerras Revolucionárias Francesas, acreditava que ela simplesmente envolvia a concentração de tropas. Como disse o estadista francês Georges Clemenceau: "A guerra é um assunto importante demais para ser deixado nas mãos dos soldados". Isto deu origem ao conceito de grande estratégia, que abrange a gestão dos recursos de uma nação inteira na condução da guerra. Sobre esta questão, Clausewitz afirmou que uma estratégia militar bem-sucedida pode ser um meio para atingir um fim, mas não é um fim em si mesma.
Muitos estrategistas militares tentaram encapsular uma estratégia bem-sucedida num conjunto de princípios. Sun Tzu definiu 13 princípios em A Arte da Guerra, enquanto Napoleão listou 115 máximas. O general Nathan Bedford Forrest, da Guerra Civil Americana, tinha apenas uma: "[chegar] lá primeiro com o maior número de homens". Os conceitos apresentados como essenciais no Manual de Operações Militares do Exército dos Estados Unidos ( FM 3–0) são: Segundo Greene e Armstrong, alguns planeadores afirmam que a adesão aos princípios fundamentais garante a vitória, enquanto outros afirmam que a guerra é imprevisível e que o estrategista deve ser flexível. Outros argumentam que a previsibilidade poderia ser aumentada se os protagonistas observassem a situação dos outros lados do conflito.
As mudanças tecnológicas tiveram um efeito enorme na estratégia, mas pouco efeito na liderança. O uso do telégrafo e, mais tarde, do rádio, juntamente com o transporte aprimorado, permitiu o movimento rápido de um grande número de homens. Um dos principais facilitadores da Alemanha na guerra móvel foi o uso de rádios, que foram colocados em todos os tanques. No entanto, o número de homens que um oficial poderia controlar efetivamente havia, se tanto, diminuído. O aumento no tamanho dos exércitos levou a um aumento no número de oficiais. Embora as patentes de oficiais no Exército dos EUA tenham aumentado, no exército alemão a proporção de oficiais em relação ao total de homens permaneceu estável. A Alemanha do entre guerras tinha como principais objetivos estratégicos o restabelecimento da Alemanha como uma grande potência europeia e a anulação completa do Tratado de Versalhes de 1919. Depois de Adolf Hitler e o partido nazi terem tomado o poder em 1933, os objetivos políticos da Alemanha também incluíam o acúmulo de Lebensraum ("espaço vital") para a "raça" germânica e a eliminação do comunismo como rival político do nazismo. A destruição dos judeus europeus, embora não fosse estritamente um objetivo estratégico, era um objetivo político do regime nazista ligado à visão de uma Europa dominada pelos alemães e, especialmente, ao Generalplan Ost para um leste despovoado que a Alemanha poderia colonizar.
Antiguidade
Os princípios da estratégia militar surgiram pelo menos em 500 a.C., nas obras de Sun Tzu e Chanakya. As campanhas de Alexandre, o Grande, Chandragupta Maurya, Aníbal, Qin Shi Huang, Júlio César, Zhuge Liang, Khalid ibn al-Walid e, em particular, Ciro, o Grande, demonstram planeamento e movimentação estratégicos. As primeiras estratégias incluíam a aniquilação, a exaustão, a guerra de atrito, a ação de terra queimada, o bloqueio, a campanha de guerrilha, a dissimulação e a finta. A engenhosidade e a destreza eram limitadas apenas pela imaginação, pelo acordo e pela tecnologia. Os estrategistas exploravam continuamente a tecnologia em constante evolução. A própria palavra "estratégia" deriva do grego "στρατηγία" (strategia), "cargo de general, comando, generalato", por sua vez de "στρατηγός" (strategos), "líder ou comandante de um exército, general", um composto de "στρατός" (stratos), "exército, anfitrião" + "ἀγός" (agos), "líder, chefe", por sua vez de "ἄγω" (atrás), "liderar".
Idade Média
Por meio de manobras e ataques contínuos, os exércitos chinês, persa, árabe e do Leste Europeu foram pressionados pelos mongóis até que entraram em colapso e foram então aniquilados na perseguição e no cerco.
Era Moderna Inicial
Em 1520, Dell'arte della guerra (A Arte da Guerra), de Nicolau Maquiavel, tratou da relação entre questões civis e militares e da formação de uma grande estratégia. Na Guerra dos Trinta Anos (1618-1648), Gustavo Adolfo da Suécia demonstrou uma estratégia operacional avançada que o levou às vitórias em solo do Sacro Império Romano-Germânico. Foi somente no século XVIII que a estratégia militar foi submetida a um estudo sério na Europa. A palavra foi usada pela primeira vez em alemão como "Strategie" numa tradução da Tactica de Leão VI em 1777 por Johann von Bourscheid. A partir de então, o uso da palavra espalhou-se por todo o Ocidente.
Clausewitz e Jomini
A obra de Clausewitz, Da Guerra, tornou-se uma referência famosa para a estratégia, tratando da liderança política e militar, sendo a sua afirmação mais famosa: Clausewitz via a guerra, antes de tudo, como um ato político e, portanto, sustentava que o propósito de toda estratégia era atingir o objetivo político que o Estado buscava alcançar. Assim, Clausewitz argumentou que a guerra era a "continuação da política por outros meios". Clausewitz e Jomini são amplamente lidos por militares dos EUA.
