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Estratégia

Estratégia designava o comandante militar à época da democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do general chefe; stratégema, ou estratagema, ardil de guerra; stratiá, ou expedição militar; stráutema, ou exército em campanha; stratégion, ou tenda do general, dentre outras.

Fonte: Wikipédia (pt)Atualizado em 28/06/2026
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Área Militar

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Na teoria militar, estratégia é "a utilização, durante a paz e a guerra, de todas as forças da nação, por meio de planejamento e desenvolvimento em larga escala e de longo alcance, para garantir a segurança e a vitória". O pai do estudo estratégico moderno ocidental, Carl von Clausewitz, definiu estratégia militar como "o emprego de batalhas para alcançar o fim da guerra". A definição de B. H. Liddell Hart coloca menos ênfase nas batalhas, definindo estratégia como “a arte de distribuir e aplicar meios militares para cumprir os fins da política”. Consequentemente, ambos deram preeminência aos objetivos políticos sobre os objetivos militares. O instrutor da Escola de Guerra Naval dos EUA Andrew Wilson definiu estratégia como o "processo pelo qual o propósito político é traduzido em ação militar". Lawrence Freedman definiu estratégia como a "arte de criar poder". Sun Tzu foi o estrategista chinês que, no século IV a.C., escreveu um tratado nominado A Arte da Guerra, que abordava de forma abrangente as estratégias militares. Segundo o mesmo, a formulação de uma estratégia deve respeitar princípios fundamentais; caso contrário, você não vencerá as batalhas, conflitos ou guerras. Disse ele: "Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas". A filosofia militar oriental remonta a muito mais tempo, com exemplos como A Arte da Guerra, de Sun Tzu, datado de cerca de 500 a.C.

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Elementos

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O professor Richard P. Rumelt descreveu a estratégia como um tipo de solução de problemas em 2011. Ele escreveu que uma boa estratégia tem uma estrutura subjacente que chamou de Núcleo. O núcleo tem três partes: 1) Um diagnóstico que define ou explica a natureza do desafio; 2) Uma política orientadora para lidar com o desafio; e 3) Ações coerentes destinadas à execução da política orientadora. O Presidente Kennedy ilustrou estes três elementos de estratégia no seu Discurso à Nação sobre a Crise dos Mísseis de Cuba, de 22 de Outubro de 1962: Rumelt escreveu em 2011 sobre três aspectos importantes da estratégia, a saber: “a premeditação, a antecipação do comportamento dos outros e o desenho proposital de ações coordenadas”. Ele descreveu a estratégia como a resolução de um problema de design, com compromissos entre vários elementos que devem ser organizados, ajustados e coordenados, em vez de um plano ou escolha.

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Formulação e implementação

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A estratégia normalmente envolve dois processos principais: formulação e implementação. A formulação envolve a análise do ambiente ou situação, o diagnóstico e o desenvolvimento de políticas orientadoras. Inclui atividades como planejamento estratégico e pensamento estratégico. A implementação refere-se aos planos de ação realizados para atingir as metas estabelecidas pela política orientadora. Bruce Henderson escreveu em 1981 que: “A estratégia depende da capacidade de prever as consequências futuras das iniciativas presentes”. Ele escreveu que os requisitos básicos para o desenvolvimento da estratégia incluem, entre outros fatores: Henderson escreveu que a estratégia era valiosa por causa de: "recursos finitos, incerteza sobre a capacidade e intenções de um adversário; o compromisso irreversível de recursos; necessidade de coordenação de ações ao longo do tempo e distância; incerteza sobre o controle da iniciativa; e a natureza das ações mútuas dos adversários em meio a percepções um do outro".

Estratégia Antiterrorista

Dado que o contraterrorismo envolve esforços sincronizados de numerosas entidades burocráticas concorrentes, os governos nacionais criam frequentemente estratégias abrangentes de contraterrorismo a nível nacional. Uma estratégia nacional de contraterrorismo é um plano do governo para usar os instrumentos do poder nacional para neutralizar os terroristas, as suas organizações e as suas redes, a fim de torná-los incapazes de usar a violência para incutir o medo e coagir o governo ou os seus cidadãos a reagir conforme os objectivos dos terroristas. Os Estados Unidos tiveram várias estratégias desse tipo no passado, incluindo a Estratégia Nacional dos Estados Unidos para o Contraterrorismo (2018), a Estratégia Nacional de Contraterrorismo da era Obama (2011) e a Estratégia Nacional de Combate ao Terrorismo (2003). Houve também uma série de planos auxiliares ou de apoio, como a Estratégia de 2014 para Combater o Estado Islâmico do Iraque e do Levante, bem como o Plano de Implementação Estratégica de 2016 para Capacitar Parceiros Locais para Prevenir o Extremismo Violento nos Estados Unidos. Da mesma forma, a estratégia antiterrorista do Reino Unido, CONTEST, procura "reduzir o risco do terrorismo para o Reino Unido e os seus cidadãos e interesses no estrangeiro, para que as pessoas possam viver as suas vidas livremente e com confiança".

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Teoria de gestão

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A essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma empresa com seu ambiente. — Michael Porter A estratégia empresarial moderna emergiu como um campo de estudo e prática na década de 1960. Antes dessa época, as palavras estratégia e concorrência raramente apareciam na literatura de gestão mais proeminente. Alfred Chandler escreveu em 1962 que: "Estratégia é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa, e a adoção de cursos de ação e a alocação de recursos necessários para a realização desses objetivos". Michael Porter definiu estratégia em 1980 como a "[...] fórmula ampla de como uma empresa vai competir, quais deveriam ser seus objetivos e quais políticas serão necessárias para atingir esses objetivos" e a "[...] combinação dos fins (metas) pelos quais a empresa está se esforçando e dos meios (políticas) pelos quais ela está procurando chegar lá”.

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Teoria dos jogos

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Na teoria dos jogos, a estratégia de um jogador é qualquer uma das opções que o jogador escolheria em um ambiente específico.

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