Intel
Intel Corporation é uma empresa multinacional de tecnologia dos Estados Unidos, com sede em Santa Clara, na Califórnia. Ela projeta, fabrica e vende componentes de computador, entre eles unidades centrais de processamento, microprocessadores e produtos destinados aos mercados empresarial e de consumo. Em 2024, era a terceira maior fabricante de semicondutores do mundo por receita. A empresa integra a lista Fortune 500 desde 2007 e esteve entre as primeiras companhias negociadas na NASDAQ.
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Em agosto de 2025, o governo dos Estados Unidos comprou 433,3 milhões de ações da Intel por US$ 20,47 cada, o equivalente a 9,9% da companhia. A participação era passiva e não dava assento no conselho nem direitos de gestão. O acordo também concedeu ao governo o direito de comprar mais 5% caso a fatia da Intel em seu negócio de fundição caísse abaixo de 51%. O preço por ação ficou abaixo dos US$ 23 pagos pelo SoftBank na semana anterior. Em 2024 e 2025, a AMD ampliou sua fatia no mercado de processadores para servidores. Alguns levantamentos chegaram a apontar uma divisão quase igual entre as empresas, mas os dados foram corrigidos depois que se constatou a manipulação de resultados de testes. No terceiro trimestre de 2025, a Intel detinha 63,3% do mercado e a AMD, 36,5%. A participação da Intel havia superado 90% em 2020.
Origens
A Intel foi constituída em Mountain View, na Califórnia, em 18 de julho de 1968. Seus fundadores foram o químico Gordon Moore, o físico e coinventor do circuito integrado Robert Noyce e o investidor de capital de risco Arthur Rock. Moore e Noyce haviam deixado a Fairchild Semiconductor, onde integravam o grupo conhecido como Os Oito Traidores. Noyce e Moore compraram 245.000 ações cada um, enquanto Rock ficou com 10.000, todas vendidas por US$ 1. Rock também ofereceu US$ 2,5 milhões em debêntures conversíveis a investidores privados. Dois anos depois, a Intel abriu seu capital e levantou US$ 6,8 milhões. Foi uma das primeiras empresas negociadas no sistema automatizado de cotações da Associação Nacional de Corretores de Valores Mobiliários, que deu origem à Nasdaq. Andy Grove, terceiro funcionário da companhia, viria a dirigi-la durante boa parte das décadas de 1980 e 1990.
História antiga
A Intel começou produzindo circuitos lógicos e memórias com dispositivos semicondutores. O primeiro produto, lançado em 1969, foi o 3101, uma memória SRAM bipolar Schottky de 64 bits, quase duas vezes mais rápida que projetos anteriores da Fairchild e do Laboratório Eletrotécnico do Japão. No mesmo ano vieram a memória ROM 3301, de 1.024 bits, e a SRAM 1101, de 256 bits, primeiro chip comercial desse tipo a usar transistores MOSFET com porta de silício. A estrutura de células do 1101 tornava o chip lento e caro para computadores de grande porte. O 1103, lançado em 1970, usava células de três transistores e foi a primeira memória DRAM comercial. Em 1972, já era o chip de memória semicondutora mais vendido do mundo e substituía a memória de núcleo magnético em muitas aplicações. A Intel ampliou suas fábricas e seu catálogo ao longo da década de 1970, ainda com as memórias como principal fonte de receita.
Desafios ao domínio (anos 2000)
Quando deixou outros mercados, a Intel passou a depender dos processadores 80386 e de seus sucessores. Um funcionário de marketing resumiu a situação dizendo que havia "apenas um produto, e Andy Grove é o gerente do produto". A procura por processadores mais rápidos perdeu força depois de 2000. A AMD avançou primeiro nos segmentos de menor preço e depois em toda a linha x86, enquanto a arquitetura NetBurst prejudicou a posição da Intel. Craig Barrett tentou diversificar os negócios para além dos semicondutores, com pouco êxito. A Intel participou de disputas judiciais por direitos sobre o arranjo de circuitos de microprocessadores. A Lei de Proteção de Chips Semicondutores de 1984 criou proteção jurídica específica nos Estados Unidos, depois de pressão da empresa e da Associação da Indústria de Semicondutores. A Intel processou fabricantes que desenvolveram chips compatíveis com o 80386. Mesmo quando a companhia perdia, os gastos legais pesavam sobre concorrentes menores. A AMD abriu novas ações por concorrência desleal em 2004 e 2005.
Reorganização e sucesso com Intel Core (2005–2015)
Em 2005, o diretor-executivo Paul Otellini reorganizou a Intel. Os negócios de processadores e conjuntos de circuitos passaram a ser divididos entre plataformas empresariais, domésticas, médicas e móveis. Em 6 de junho de 2005, Steve Jobs, então diretor-executivo da Apple, anunciou que a empresa trocaria os processadores PowerPC dos computadores Macintosh por modelos x86 da Intel. A decisão favoreceu a Intel, embora um analista a tenha chamado de "arriscada" e "tola" porque os processadores da companhia perdiam em desempenho para concorrentes da AMD e da IBM. A Intel apresentou a microarquitetura Core em 2006. A nova linha recuperou parte da vantagem de desempenho perdida para a AMD. Em 2008, a empresa lançou a microarquitetura Penryn, fabricada em 45 nm, e depois a arquitetura Nehalem.
Desafios de segurança e fabricação (2016–2021)
A Intel manteve o modelo tick-tock, que alternava uma nova microarquitetura com a redução do processo de fabricação, até a sexta geração da família Core, baseada em Skylake. O modelo foi abandonado em 2016, quando a sétima geração, de codinome Kaby Lake, inaugurou o ciclo processo-arquitetura-otimização. As dificuldades para passar de 14 nm a 10 nm atrasaram novos processadores. A empresa continuou usando derivados de Skylake até 2020. A Intel planejava lançar os primeiros produtos de 10 nm em 2016, mas encontrou problemas de fabricação. O Cannon Lake, primeiro microprocessador produzido nesse processo, chegou em pequenos lotes em 2018. A produção em massa, adiada repetidas vezes, só começou em 2019 com os processadores móveis Ice Lake da décima geração Core.
Concorrência renovada e outros desenvolvimentos (2018–presente)
Os atrasos do processo de 10 nm e o ritmo mais lento de desenvolvimento deixaram a Intel diante de concorrência mais forte. A AMD voltou ao segmento de alto desempenho com a microarquitetura Zen e um projeto baseado em chiplets, enquanto a participação da Intel caiu. Em 2020, a Apple iniciou a troca dos processadores x86 da Intel por chips Apple Silicon nos computadores Macintosh. A perda direta de receita era pequena, mas a mudança poderia levar outros fabricantes a reconsiderar sua dependência da Intel e da arquitetura x86. Em 23 de março de 2021, o diretor-executivo Pat Gelsinger apresentou a estratégia IDM 2.0. O plano previa novas fábricas, uso conjunto de unidades internas e contratadas e a criação da Intel Foundry Services. A nova divisão ofereceria processos de fabricação, empacotamento e propriedade intelectual da Intel, inclusive núcleos x86. A companhia também anunciou uma parceria com a IBM e o evento Intel ON para desenvolvedores e engenheiros. Gelsinger afirmou que os produtos Ponte Vecchio e Meteor Lake seriam os primeiros no processo Intel 4, antes chamado de 7 nm.
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Em 19 de novembro de 2015, Intel, Arm, Dell, Cisco, Microsoft e a Universidade de Princeton fundaram o OpenFog Consortium para desenvolver a computação em névoa. Jeff Fedders, estrategista-chefe do grupo de internet das coisas da Intel, tornou-se o primeiro presidente da organização. A Intel entrou no setor de veículos autônomos em meados de 2017, depois de se unir à Mobileye. Sua estratégia reunia os computadores do veículo, programas de controle e sistemas de centros de dados. A empresa também pesquisou a aceitação dos consumidores. Naquele ano, a Associação Automobilística Americana havia apurado que 78% dos entrevistados nos Estados Unidos rejeitavam a tecnologia. O estudo da Intel examinou os níveis de automação, a disposição dos passageiros para entregar o controle à máquina e o desconforto causado pelo movimento do volante sem uma pessoa no banco do motorista. Os participantes preferiam não acompanhar cada ação do carro. A pesquisa também concluiu que comandos de voz e uma interface clara devolviam alguma sensação de controle. Como o teste ouviu apenas dez pessoas, a própria Intel reconheceu em um vídeo que seriam necessários novos estudos.
SRAMs, DRAMs e o microprocessador
Os primeiros produtos da Intel foram memórias de registrador de deslocamento e circuitos de acesso aleatório. A empresa cresceu nos mercados de DRAM, SRAM e ROM ao longo da década de 1970. Ao mesmo tempo, Marcian Hoff, Federico Faggin, Stanley Mazor e Masatoshi Shima desenvolveram o primeiro microprocessador da companhia. O Intel 4004 havia sido encomendado pela fabricante japonesa Busicom para substituir circuitos dedicados de uma calculadora e chegou ao mercado em 15 de novembro de 1971. Os microprocessadores só se tornaram o centro dos negócios em meados dos anos 1980. Em 1983, a concorrência japonesa nas memórias reduzia os lucros da Intel. Andy Grove concentrou a empresa nos microprocessadores e relatou a mudança no livro Only the Paranoid Survive. Seu plano fazia da Intel a única fornecedora dos sucessores do 8086, decisão incomum numa indústria acostumada a exigir um segundo fabricante.
Primeiros processadores x86 e o IBM PC
O 4004 e seus sucessores, o 8008 e o 8080, ainda respondiam por uma parcela pequena da receita da Intel. Em 1975, a Intel iniciou o projeto de um processador de 32 bits, lançado em 1981 como Intel iAPX 432. A arquitetura ambiciosa ficou abaixo das metas de desempenho e fracassou comercialmente. A empresa depois estendeu a arquitetura x86 a 32 bits. A Intel concluiu o 8086 e sua variante 8088 em 1978. A campanha de vendas "Operação Crush" procurou conquistar projetos de computadores para o novo chip. O contrato decisivo veio da divisão de computadores pessoais da IBM, embora seu alcance ainda não fosse claro. A IBM lançou seu computador pessoal em 1981. No ano seguinte, a Intel apresentou o 80286, usado no IBM PC/AT a partir de 1984. A Compaq vendeu um computador de mesa com o 80286 em 1985 e, em 1986, antecipou-se à IBM com uma máquina baseada no 80386. O mercado de computadores compatíveis cresceu e firmou a Intel como fornecedora de processadores.
Intel Core
A linha Intel Core começou com o Yonah, processador móvel de 32 bits e dois núcleos derivado do Pentium M. A família Core 2, lançada em 27 de julho de 2006, adotou a microarquitetura Intel Core de 64 bits. O projeto reduzia as frequências e priorizava a eficiência energética, mas também aumentava o número de instruções executadas por ciclo. Seu mecanismo de execução em quatro vias superava o limite de três vias dos P6 e P6-M. Os chips Core 2 foram produzidos em 65 nm e sucedidos pelo Penryn de 45 nm em 2008. A primeira geração de processadores Core baseada na microarquitetura Nehalem chegou em novembro de 2008. Com ela, a Intel adotou os nomes Core i3, i5 e i7, aos quais acrescentou o i9 a partir da sétima geração. As denominações não correspondiam a características técnicas específicas. A microarquitetura Westmere sucedeu a Nehalem em 2010, reduziu o processo para 32 nm e incorporou os gráficos Intel HD.
Uso de processadores Intel pela Apple, de 2005 a 2020
Em 6 de junho de 2005, Steve Jobs, então diretor-executivo da Apple, anunciou a troca dos processadores PowerPC dos computadores Macintosh pela arquitetura x86 da Intel. O roteiro do PowerPC já não atendia aos planos da Apple. A decisão favoreceu a Intel, embora um analista a tenha chamado de "arriscada" e "tola" porque os processadores da empresa perdiam em desempenho para modelos da AMD e da IBM. Os primeiros Macs com chips Intel foram apresentados em 10 de janeiro de 2006. A linha de computadores para consumidores completou a transição no começo de agosto, e o servidor Xserve recebeu processadores Xeon em novembro, numa configuração semelhante à do Mac Pro.
Unidades de estado sólido (SSDs)
A Intel começou a vender unidades de estado sólido, ou SSDs, para o mercado comum em 2008, com capacidades de até 160 GB. Seus chips de armazenamento adotaram processos de fabricação cada vez menores e padrões como memória flash, mSATA, PCI Express e NVMe. Em 2017, a tecnologia 3D XPoint chegou aos SSDs da marca Optane. A SK Hynix comprou a maior parte do negócio de memórias NAND da Intel em 2021 por US$ 7 bilhões. Uma parcela final de US$ 2 bilhões seria paga em 2025. A Intel retirou os produtos Optane para consumidores do mercado em 2021 e encerrou o desenvolvimento de novos modelos em julho de 2022, terminando também o trabalho com a tecnologia 3D XPoint.
Supercomputadores
A divisão Intel Scientific Computers foi fundada em 1984 por Justin Rattner para projetar e produzir computadores paralelos baseados em microprocessadores Intel conectados em topologia de interconexão em hipercubo. Em 1992, o nome foi mudado para Intel Supercomputing Systems Division, e o desenvolvimento da arquitetura iWarp também foi incluído. A divisão projetou outros supercomputadores, incluindo o Intel iPSC/1, iPSC/2, iPSC/860, Paragon e ASCI Red. Em novembro de 2014, a Intel declarou que estava planejando usar Fibra ópticas para melhorar a rede em supercomputadores.
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Clientes
Em 2023, a Dell respondeu por cerca de 19% da receita da Intel. A Lenovo respondeu por 11%, e a HP Inc., por 10%. O Departamento de Defesa dos Estados Unidos também era um grande cliente. Em setembro de 2024, a Intel teria se qualificado para receber até US$ 3,5 bilhões em subsídios federais destinados à fabricação de semicondutores para o departamento.
Participação de mercado
No segundo trimestre de 2011, a Intel tinha 73,3% do mercado mundial de microprocessadores para computadores pessoais e 80,4% do segmento de computadores portáteis. As duas parcelas haviam caído 1,5 e 1,9 ponto percentual desde o trimestre anterior. Sua fatia do mercado x86 era de 68,4% em 2023. Em 2024, a companhia ocupava a terceira posição mundial entre as fabricantes de semicondutores por receita. A fatia da Intel entre os processadores voltados a entusiastas caiu a partir de 2019, e seus produtos de 10 nm sofreram atrasos. O então diretor-executivo Bob Swan atribuiu a demora à tentativa de avançar depressa demais para o novo processo de fabricação.
Principais concorrentes
No mercado de conjuntos de circuitos para computadores pessoais, a Intel concorria com AMD, VIA Technologies, Silicon Integrated Systems e Nvidia. Seus rivais em redes eram NXP Semiconductors, Infineon Technologies, Broadcom, Marvell Technology Group e Applied Micro Circuits Corporation. Na memória flash, disputava espaço com Spansion, Samsung Electronics, Qimonda, Kioxia, STMicroelectronics, Micron, SK Hynix e IBM. A AMD é a única concorrente de grande porte da Intel no mercado de processadores x86. As duas empresas mantêm acordos amplos de licença cruzada desde 1976. Cada uma pode usar, sem pagamento, tecnologias patenteadas pela outra depois de certo prazo. O acordo perde a validade se a AMD falir ou for comprada.
Fabricação
A Intel também mantém operações no Brasil. A Intel mantém fábricas de wafers nos Estados Unidos, na Irlanda e em Israel. As etapas de montagem e testes também são realizadas em unidades na China, Costa Rica, Malásia, Vietnã e Estados Unidos. A Intel projeta e fabrica seus próprios chips. Grande parte das empresas do setor não possui fábricas e contrata produtoras como TSMC, Foxconn ou Samsung, modelo seguido por AMD e Nvidia.
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Tendências de negócios
A tabela reúne receita, lucro líquido, ativos e número de funcionários da Intel por exercício financeiro, encerrado no fim de dezembro.
Liderança e estrutura corporativa
Robert Noyce dirigia a Intel quando a empresa foi fundada, em 1968. O cofundador Gordon Moore assumiu o cargo em 1975. Andrew Grove tornou-se presidente da companhia em 1979 e diretor-executivo em 1987, quando Moore passou a presidir o conselho. Grove sucedeu Moore no conselho em 1998, e Craig Barrett assumiu a direção executiva. Em 18 de maio de 2005, Barrett entregou o comando a Paul Otellini, que havia dirigido as operações e participado da escolha da Intel para o IBM PC original. Barrett substituiu Grove na presidência do conselho, e Grove permaneceu como conselheiro especial. Jane Shaw sucedeu Barrett em maio de 2009. Três anos depois, Andy Bryant, que havia sido diretor financeiro e diretor administrativo, tomou o lugar de Shaw.
Emprego
Até março de 2021, os diretores-executivos da Intel precisavam se aposentar aos 65 anos. Andy Grove deixou o comando aos 62, enquanto Robert Noyce e Gordon Moore saíram aos 58. Grove permaneceu no conselho até 2005, quando tinha 68 anos. A Intel tem sede em Santa Clara, na Califórnia. Sua maior concentração de funcionários fica no condado de Washington, no Oregon, onde 18.600 pessoas trabalhavam em suas unidades. A empresa operava em 63 países e regiões, com instalações na China, Costa Rica, Malásia, Israel, Irlanda, Índia, Rússia, Argentina e Vietnã. O fornecimento ao mercado russo foi suspenso em março de 2022 por causa das sanções contra o país. Nos Estados Unidos, a Intel empregava pessoas na Califórnia, Colorado, Massachusetts, Arizona, Novo México, Oregon, Texas, Washington e Utah. Era a maior empregadora privada do Oregon e a maior empregadora industrial do Novo México. No Arizona, tinha 12 mil funcionários em janeiro de 2020.
Cadeia de abastecimento
Desde meados da década de 1980, a Intel limitava o número de fornecedores por componente. Sua regra, chamada "n + 1", mantinha os fornecedores necessários à produção e permitia apenas uma empresa adicional para cada peça.
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A Intel trabalha em Israel desde 1974, quando Dov Frohman abriu um pequeno escritório em Haifa. A subsidiária mantém centros de desenvolvimento em Haifa, Jerusalém e Petah Tikva, além de uma fábrica em Qiryat Gat. Em 2013, empregava cerca de dez mil pessoas no país. Maxine Fesberg dirigiu a Intel Israel de 2007 ao fim de 2016, e Yaniv Gerti assumiu em janeiro de 2017. Em junho de 2024, a Intel interrompeu o desenvolvimento de uma fábrica em Kiryat Gat. O projeto estava orçado em US$ 25 bilhões, dos quais US$ 3,2 bilhões viriam do governo israelense.
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Desde 2010
Em 2010, a Intel comprou a McAfee, fabricante de tecnologia de segurança de computadores, por US$ 7,68 bilhões. Como condição para a aprovação regulatória da transação, a Intel concordou em fornecer às empresas de segurança rivais todas as informações necessárias que permitiriam que seus produtos usassem os chips e computadores pessoais da Intel. Após a aquisição, a Intel tinha cerca de 90.000 funcionários, incluindo cerca de 12.000 engenheiros de software. Em setembro de 2016, a Intel vendeu uma participação majoritária em sua unidade de segurança de computadores para a TPG Capital, revertendo a aquisição da McAfee, realizada cinco anos antes.
Fundo Ultrabook (2011)
Em 2011, a Intel Capital criou um fundo de US$ 300 milhões para investir, durante três ou quatro anos, em empresas que desenvolvessem tecnologias para ultrabooks. O conceito apresentado na Computex daquele ano definia um notebook com menos de 2 cm de espessura, processador Intel, tela sensível ao toque e bateria de longa duração. No Intel Developers Forum de 2011, quatro fabricantes taiwanesas apresentaram protótipos de ultrabooks com processadores Ivy Bridge. A Intel pretendia reduzir o consumo desses chips, cujo projeto térmico chegaria a 10 W. A Intel queria manter o preço dos ultrabooks abaixo de US$ 1.000. Executivos da Acer e da Compal afirmaram que a meta dependia de uma redução no preço dos processadores.
Suporte de código aberto
A Intel participou de projetos de código aberto desde 1999. Em 2006, publicou sob a licença MIT os controladores do X.Org para as placas gráficas integradas ao chipset i965. Também publicou controladores para algumas placas de rede no FreeBSD, depois levados ao OpenBSD sob uma licença BSD compatível. O firmware binário de dispositivos Ethernet sem fio recebeu uma licença BSD que permitia sua redistribuição. A empresa dirigiu o projeto Moblin até 23 de abril de 2009, quando o transferiu à Linux Foundation, e manteve a campanha LessWatts.org. A Intel foi criticada por impedir a redistribuição livre do firmware necessário aos adaptadores Intel Pro/Wireless lançados em 2005. Sistemas operacionais livres podiam incluir os controladores, mas não o firmware. Michael Robertson, criador do Linspire, atribuiu a postura à relação comercial da Intel com a Microsoft. Theo de Raadt, do OpenBSD, acusou a empresa de apresentar uma versão distorcida do problema. No fim de 2014, os arquivos ainda não tinham uma licença compatível com os princípios do software livre.
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A Intel adotou "Leap Ahead" na reformulação de 2006. Em 2009, a campanha "Sponsors of Tomorrow" substituiu esse lema. A empresa apresentou "Look Inside" em 2013. A identidade visual de 2020 veio acompanhada de "Do Something Wonderful" e de "What's Inside Has Never Mattered More". Em abril de 2025, a frase "That's the Power of Intel Inside" passou a orientar a publicidade da marca.
Logotipo
A Intel adotou três logotipos desde 1969. Robert Noyce e Gordon Moore criaram o primeiro logotipo da Intel, adotado em abril de 1969. O nome aparecia em letras minúsculas azuis na fonte Helvetica, com o "e" abaixo das outras letras e unido ao "t" e ao "l". O desenho ficou conhecido como "drop-e", ou "e caído". A FutureBrand criou o segundo logotipo, apresentado em 3 de janeiro de 2006. O desenho combinava o nome da empresa com um anel inspirado na campanha Intel Inside e retirava o "e" rebaixado do logotipo anterior. A tipografia era uma versão personalizada da Neo Sans Intel, e a assinatura "Leap Ahead" acompanhava muitas aplicações. Imagens da identidade circularam na internet em novembro de 2005 e foram removidas a pedido da equipe jurídica da companhia. Em 2014, a fonte foi trocada pela Intel Clear.
Intel Inside
A campanha Intel Inside tornou a marca da fabricante familiar aos compradores de computadores. A ideia nasceu numa reunião com a MicroAge, então uma grande revendedora de computadores. No fim da década de 1980, AMD, Zilog e outros concorrentes vendiam microprocessadores mais baratos aos fabricantes de computadores. Em 1989, Dennis Carter, da Intel, reuniu-se com Ron Mion, vice-presidente de marketing da MicroAge, na sede da revendedora em Tempe, no Arizona. Carter queria que a empresa favorecesse computadores equipados com chips Intel. Mion respondeu que a escolha cabia ao mercado, enquanto a Intel alegava ser difícil explicar ao comprador por que seus processadores custavam mais.
Jingle
A sequência de cinco notas D♭–D♭–G♭–D♭–A♭, conhecida como "Intel Spiral" ou "Intel Bong", foi composta em 1994 por Walter Werzowa, da Musikvergnuegen, para a publicidade do Pentium. A vinheta usa sons de xilofone e marimba. Uma versão modificada acompanhou o lançamento do Pentium III em 1999 e coexistiu com a gravação original até 2014. Outra versão da vinheta estreou com a identidade visual apresentada em 2020. Desde então, a Intel emprega adaptações diferentes em suas campanhas, embora a gravação principal seja a de 2006. Em 2017, o Escritório de Direitos Autorais dos Estados Unidos registrou uma reivindicação de direitos autorais para o Gravação e reprodução sonora de 1994 do "Intel Spiral", pois "continha uma quantidade perceptível e suficiente de autoria de produção criativa". No entanto, o registro foi recusado para o Composição musical subjacente, um Oitava seguido por uma sequência de quatro notas, pois estava abaixo do Limiar de originalidade.
Estratégia de nomenclatura do processador
Em 2006, a Intel ampliou sua linha de plataformas de especificação aberta. O Centrino foi acompanhado pelo Viiv, voltado a centros de mídia domésticos, e pelo Intel vPro, destinado a computadores empresariais. Em janeiro de 2006, a Intel começou a retirar a marca Pentium de suas linhas principais. O nome havia estreado nos processadores P5 porque a legislação dos Estados Unidos não permitia registrar como marca uma sequência numérica, o que deixara rivais livres para usar designações como 386 e 486. Os chips móveis Yonah receberam os nomes Core Solo e Core Duo, e os modelos para computadores de mesa passaram à família Core 2. Em 2009, a Intel apresentava Celeron, Pentium e Core como faixas crescentes de desempenho.
Tipografia
Neo Sans Intel é uma versão personalizada de Neo Sans baseada em Neo Sans e Neo Tech, projetada por Sebastian Lester em 2004. Foi introduzida junto com a mudança de marca da Intel em 2006. A família tipográfica Intel Clear foi anunciada em 2014 para uso na comunicação da empresa. Projetada por Red Peak Branding e Dalton Maag, ela estreou nos alfabetos latino, grego e cirílico e substituiu a Neo Sans Intel. A Dalton Maag acrescentou versões para hebraico e árabe. A Intel One foi lançada com a identidade visual de 2020. Desenhada por Tobias Frere-Jones e Fred Shallcrass, da Frere-Jones Type, a família tem três tamanhos ópticos. Ela substituiu a Intel Clear na maior parte da comunicação da empresa, embora as duas continuassem em uso.
Livro da marca Intel
A Red Peak Branding produziu o Intel Brand Book para a identidade adotada pela empresa em 2017. O livro reuniu a trajetória da Intel e definiu regras para a aparência, o tom e o som da marca.
Imagem: FritzchensFritz · CC0 · Openverse
Em novembro de 2014, a Intel criou uma estátua do Urso Paddington chamada "Little Bear Blue". A peça integrou uma exposição de cinquenta estátuas espalhadas por Londres antes da estreia do filme Paddington. Ela ficou diante da sede da empresa de efeitos visuais Framestore, em Chancery Lane. As obras foram leiloadas em benefício da Sociedade Nacional para a Prevenção da Crueldade contra Crianças.
Imagem: FritzchensFritz · CC0 · Openverse
A Intel patrocina o Intel Extreme Masters, campeonato internacional de esportes eletrônicos. Na Fórmula 1, patrocinou BMW Sauber, Toyota e Caterham, e iniciou uma parceria com a McLaren em 2026. A empresa apoiou o Futbol Club Barcelona a partir de 2013 e o programa mundial dos Jogos Olímpicos de 2018 a 2024. Em 2024, seus contratos anuais com Riot Games e JD Gaming eram avaliados em US$ 5 milhões e US$ 3,3 milhões. A Global Esports também recebeu patrocínio da companhia.
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Contencioso por violação de patente (2006–2007)
Em outubro de 2006, Transmeta abriu um processo contra a Intel por violação de patente em arquitetura de computadores e tecnologias de eficiência energética. O processo foi encerrado em outubro de 2007, com a Intel concordando em pagar US$ 150 milhões inicialmente e US$ 20 milhões por ano durante os próximos cinco anos. Ambas as empresas concordaram em desistir dos processos judiciais entre si, enquanto a Intel recebeu uma licença perpétua e não exclusiva para usar tecnologias Transmeta patenteadas atuais e futuras em seus chips por 10 anos.
Alegações e litígios antitruste (2005–2023)
Em setembro de 2005, a Intel contestou uma ação judicial da AMD e defendeu a legalidade de suas práticas comerciais. A resposta alegava que os problemas da concorrente vinham de decisões próprias, entre elas o baixo investimento em capacidade de produção e a dependência de fábricas contratadas. Analistas jurídicos esperavam que a disputa se estendesse por anos, pois a Intel não parecia disposta a um acordo. O julgamento foi marcado para 2008. Em 4 de novembro de 2009, o procurador-geral de Nova York abriu um processo antitruste contra a Intel Corporation, alegando que a empresa usou "ameaças ilegais e conluio" para dominar o mercado de microprocessadores de computador.
Desempenho ambiental
Moradores de Rio Rancho acusaram a Intel de liberar compostos orgânicos voláteis acima do limite de sua licença ambiental. Um deles afirmou que um depurador de ácido mediu a emissão de 1,4 tonelada de tetracloreto de carbono no quarto trimestre de 2003, embora a empresa tivesse declarado emissão zero no ano com base em outro fator de cálculo. Outro morador atribuiu à fábrica a presença de tolueno, hexano, etilbenzeno e xileno no tecido pulmonar de dois cães mortos na região. Esses solventes também são encontrados em gasolina e diluentes de tinta. Num subcomitê do Conselho de Melhoria Ambiental do Novo México, um morador afirmou que relatórios da Intel contabilizavam mais de 717 kg de compostos liberados em junho e julho de 2006.
Queixas de discriminação por idade
Ex-funcionários acusaram a Intel de discriminação por idade em seus cortes de pessoal. Em 1993, nove deles processaram a empresa e afirmaram ter sido demitidos por terem mais de 40 anos. O grupo FACE Intel, formado por funcionários e ex-funcionários, acusou a empresa de afastar trabalhadores mais velhos e afirmou que mais de 90% das pessoas demitidas tinham mais de 40 anos. A revista Upside pediu à Intel dados de contratação e desligamento por idade, mas a companhia recusou o pedido. A Intel negou que a idade pesasse em suas decisões trabalhistas. Ken Hamidi fundou a FACE Intel depois de ser demitido em 1995, aos 47 anos. Uma decisão de 1999 o proibiu de usar o correio eletrônico interno da empresa para distribuir críticas. A Suprema Corte da Califórnia anulou a proibição em 2003 no caso Intel Corp. v. Hamidi.
Disputa fiscal na Índia
Em agosto de 2016, funcionários do Bruhat Bengaluru Mahanagara Palike, órgão municipal de Bengaluru, estacionaram caminhões de lixo no campus da Intel e ameaçaram despejar a carga. O município cobrava ₹ 340 milhões em impostos sobre a propriedade referentes a 2007 e 2008. A cobrança alegava que a empresa havia declarado o campus como um escritório sem ar-condicionado, embora o prédio tivesse climatização central, e incluía valores por aquisição de terras e obras. A Intel havia recorrido ao Tribunal Superior de Carnataca em julho. O tribunal determinou o pagamento de metade da quantia, ₹ 170 milhões, além dos atrasados, até 28 de agosto daquele ano.
Processo por instabilidade de hardware
Em novembro de 2024, compradores de processadores Raptor Lake abriram uma ação coletiva contra a Intel. Eles alegaram que a companhia sabia dos problemas de instabilidade nos modelos de 13ª e 14ª gerações e não os informou aos clientes.
